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“세상은 두 종류의 사람으로 나눌 수 있습니다. 백신을 맞은 사람, 백신을 맞지 않은 사람”
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렉스코드에서 가장 유머러스한 S 팀장님이 회사에서 가장 먼저 코로나19 백신 접종을 완료하고 나서 하신 말씀이다. 아마 장난을 치기 위한 마음이 90% 이상이셨겠지만, 나는 나름대로 백신을 가장 먼저 맞아서 사람들에게 접종의 중요성을 설파하고 백신에 문제가 없음을 널리 알리시려는 뜻이라고 받아들이고 있다.
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이처럼 세상의 모든 사람들을 두 종류로 나누는 방법이 또 하나 있다. ‘내가 소속한 곳에 마음을 다하고 있는 사람’과, ‘그렇지 않은 사람’.
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세상의 모든 사람을 두 가지로 나누는 방법
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학교에서 배우는 사회문화 과목에 따르면, 사람들의 소속감에 따라 ‘외집단’과 ‘내집단’으로 구분할 수 있다. 쉽게 말하면 내가 어디에 속해 있는지에 따라 다른 집단(외집단)과 내가 속해 있는 집단(내집단)으로 나뉘는 것이다. 그리고 또 하나, 내가 기준을 두고 있는 ‘준거집단’이 있다. 머리 아프게 사회문화가 나오는 시점에서 내리던 스크롤을 멈추고 뒤로 가기를 누르려는 분들에게 하고 싶은 말이 있다.
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“이 글을 보고 있는 사람은 두 가지로 나뉠 수 있습니다. 끝까지 읽는 사람과 끝까ㅈ….”
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분류 놀이는 이제 그만하고 다시 사회문화로 돌아가 보자. 사회생활을 하면서 가장 중요한 것은 내가 속해 있는 곳이 나의 ‘준거집단’인지, 아닌지 라고 생각한다. 비록 그 집단에 발을 딛고 있지만 마음과 눈은 다른 곳을 바라보는 사람이 있는가 하면, 그곳에 온전히 마음을 두고 있는 사람도 있기 때문이다.
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하루 24시간이 부족하리만큼 분주하게 지나가는 우리 팀이지만, 그럼에도 내가 이곳에 열정을 다 할 수 있는 이유는 이 팀이 나의 준거 집단이 되었기 때문이다. 우리 팀은 어느 한 군데에 이렇다 하게 완벽히 속하지는 않지만, 그만큼 우리 팀은 많은 부서와 협업을 진행하고 다양한 스펙트럼의 업무를 진행하고 있다. Cat-tool을 사용하면서 번역업무의 한 부분을 담당하기도 하고, 장기 프로젝트에서 PM의 역할을 진행하기도 하며, 외부 작업자들의 관리까지 맡는 업무를 진행하기도 한다. 다양한 업무에 참여하다 보니 다양한 협업 요청이 발생하는데, 그런 요청을 모두가 만족할 만한 시간에 끝내기에는 어려운 부분이 많다. 결국 일정을 조율하게 되고, 팀 내부적으로 진행하던 일들도 조금씩 뒤로 미뤄지게 된다.
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이 과정에서 필요한 것은 원활한 커뮤니케이션인데, 바쁠 때일수록 S 팀장님과의 커뮤니케이션이 어느 때 보다 중요하다. 일의 분배와 일정 조정, 효율적인 업무 수행 방식을 위한 논의가 우리 팀을 단순한 구성원의 집합체가 아닌 유기적인 하나의 팀으로 만들어 준다. 이것이 이 팀이 내 준거 집단이 된 이유이기도 하다.
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내가 속한 곳이 준거집단이 되는 것은 중요하다. 누구나 미래에 대한 불확실과 높아져 가는 집값에 대한 불안감을 안고 뒤척인다. 하지만 그럴 때, 지금 이 순간 내가 발을 딛고 있는 이곳을 다시 한번 둘러보자. 앞에서 끌어주는 팀장과 뒤에서 밀어주는 팀원이 있다면 어느새 내가 그 팀의 중심이 될 수 있고, 그 팀이 나의 준거집단이 될 수 있을 것이다.
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“세상은 두 종류의 사람으로 나눌 수 있습니다. 테크팀인 사람과 테크팀이 아닌 사람”.
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테크팀은 렉스코드의 룬샷(Loonshot) 부서에 속한 번역기술팀의 또 다른 이름이다. 이런 테크팀에 입사한 지 1년이 지나 이제는 어엿한 팀의 2인자이자 막내로 거듭나게 된 내가 사람을 두 종류로 나눌 수 있는 이유는 한가지이다. 내 기준이 테크팀이 되었기 때문이다.\n\n\n\n번역기술팀 김동환\nkim.dh@lexcode.com
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